Автор вебинара – Попов Алексей Николаевич,
доктор экономических наук, аудитор (20 лет профессионального стажа), автор и рецензент книг по бюджетированию на предприятии, IPFM, DipIFR(рус),генеральный директор ООО "Илло-Аудит" (г.Йошкар-Ола), уполномоченный представитель СРО "Российский союз аудиторов" в Республике Марий Эл.
Соавтор вебинара: Попова Наталия Николаевна,
кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента и бизнеса ПГТУ, исполнительный директор ООО "Илло-Аудит", автор более 100 бизнес-планов, технико-экономических обоснований; специалист в области управления инвестициями, проведения финансово-экономического анализа деятельности организаций и проектов, заключений для судебных инстанций.
Целевая аудитория:
- руководители предприятий и организаций;
- директора по стратегии и развитию;
- руководители и специалисты финансово-экономических служб;
- финансовые директора, главные бухгалтера, финансовые контролеры;
- студенты выпускных курсов экономических специальностей.
Продолжительность: 6 академических часов.
ПРОГРАММА
ПОНЯТИЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ЕГО РОЛЬ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ И ОПЕРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ СОВРЕМЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ (ВКЛЮЧАЯ ВСЕ ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ)
Бюджетирование в рамках контрольной функции управления.
Виды контроля.
Бюджетирование в рамках ССП (BSC) и Z-модели.
Обратная связь в контуре управления.
Анализ в рамках бюджетной системы.
История развития финансовых технологий в управлении.
ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ, ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
Преимущества и рыночные стимулы по внедрению планово-бюджетной системы (ПБС).
Построение финансовой модели предприятия
Возможность формирования планов компании на основании финансовой модели.
Финансовая структура компании и центры финансовой ответственности (виды и правила определения)
базовые показатели для оценки деятельности.
Соотнесение ЦФО с организационной структурой компании.
Алгоритм разработки финансовой структуры компании.
Описание традиционной планово-бюджетной системы коммерческого предприятия (торговые и производственные компании)
Виды бюджетов. Порядок составления мастер-бюджета предприятия.
Система бюджетирования в холдинговых компаниях.
Методики построения бюджетов (сверху-вниз, снизу-вверх).
Возможности построения бюджетов на основе двойной записи (аналог матричного баланса).
ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОПЕРАТИВНОГО ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ БДДС
Платежный календарь. Формирование и исполнение заявок на осуществление платежа.
Реестр платежей.
Построение ОДДС косвенным методом как ответ на вопрос: «Почему прибыль есть, а денег нет?»
Организационные аспекты бюджетирования (бюджетный регламент, управление договорами, платежами и расчетами, закупками, инвестициями)
Формирование бюджетных резервов и секвестирование бюджета.
Примерная структура бюджетного регламента.
Требования к отчетности в системе бюджетирования.
ПРАКТИКА РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ ПЛАНОВО-БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ.
Внедрение бюджетирования как проект (организационные, мотивационные аспекты).
Примерный план действий по постановке ПБС.
Недостатки системы бюджетирования и пути их преодоления.
Возможные проблемы и ошибки при разработке системы бюджетирования.
ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ СЛУШАТЕЛЕЙ.
Расписание курса:
Назад в раздел
